Der er brug for vækst, når en virksomhed ønsker at vokse og udbygge sin markedsposition.
Virksomheden kan vokse ved organisk vækst, der som udgangspunkt er den billigste, men også den mest langsommelig vej. Alternativet er strategisk opkøb, der giver mulighed for at udbrede den eksisterende forretningsmodel til nye markedsområder og kapitalisere på de investeringer, der er foretaget i forretningssystemer og opbygning af knowhow i medarbejderstaben.
Udbygning af forretningen ved strategiske opkøb kan blive et tidskonsumerende projekt for dig, og det er her, at jeg kommer ind i billedet.
Jeg udarbejder et kartotek over mulige opkøbsemner og lave en forudgående regnskabsanalyse på de enkelte emner. På baggrund af denne fortegnelse udvælger vi sammen de emner, der skal arbejdes videre med, og hvor vi skal gå videre med en Indikativ værdiansættelse, inden der rettes henvendelse. Selve henvendelsen til de enkelte emner, hjælper jeg også med.
Jeg kan være din rådgiver gennem hele købsprocessen. Lige fra identifikation, over værdiansættelse og forhandlinger, til udarbejdelse af hensigtserklæring mellem sælger og dig. Forløbet gennemføres i fuld fortrolighed og det er dig, der bestemmer, hvornår i forløbet, at du vil give dig til kende overfor opkøbsemnet.